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Sujet n°54 -
Affiliation
- par JEANPaul le 15/12/2014 16:48
Lors de la création de la FFAMP, les participants se sont basés sur le postulat selon lequel les adhérents étaient conscients de l'importance de se fédérer dans le respect du code de déontologie. Par conséquent, il était normal de penser que tous les membres d'une association étaient fédérés.
Article 3
La FFAMP se compose d'associations adhérentes qui doivent être agréées par le Conseil d'Administration pour être affiliées; (cet agrément prend en compte les statuts, la conformité du nombre de membres fédérés avec le nombre de membres inscrits à cette association et tout critère correspondant à l'application du code de déontologie). La FFAMP comprend également des personnes physiques : membres d'honneur, bienfaiteurs, honoraires, de droit ou cooptées. Les associations adhérentes contribuent au fonctionnement de la Fédération. Elles reversent les cotisations individuelles reçues chaque année des adhérents affiliés à la FFAMP. Le montant de cette cotisation est défini à chaque assemblée générale. Le titre de membre d'honneur, bienfaiteur ou honoraire de droit ou coopté est décerné par le Conseil d'Administration aux personnes qui rendent ou ont rendu des services signalés à la Fédération. Ce titre confère aux personnes qui l'ont obtenu le droit de faire partie de l'Assemblée Générale sans être tenues de payer une cotisation annuelle.
Article 4
Une association peut perdre sa qualité d'affiliée à la FFAMP :
- par le retrait décidé par l'association conformément à ses statuts;
- par le non respect de l'article 3;
- par la radiation prononcée, pour motifs graves ou non paiement de la cotisation annuelle, par le Conseil d'Administration sauf recours à l'Assemblée Générale. Le Président de l'Association est préalablement appelé à fournir ses explications selon la procédure définie par le règlement intérieur.
Si chaque membre fédéré peut se recommander de la FFAMP, il n'en est pas de même pour une association dont la grande majorité des membres ne seraient pas fédérés.
Ne peuvent donc se faire recommander par la FFAMP que les associations qui sont conformes au code de déontologie et qui auront été déclarées affiliées par elle, un document officiel sera fourni à ces associations.
QUELLE DÉMARCHE POUR ÊTRE RECONNUE AFFILIÉE ?
Fournir au secrétaire une certification que la grande majorité des membres de son association est bien adhérente à la FFAMP
QU'ENTEND-ON PAR GRANDE MAJORITÉ ?
Il est évident que dans certaines associations il y a des adhérents qui ne participent pas aux activités extérieures, des personnes agées fidèles à leur groupe, des membres inscrits dans une autre association, des membres bienfaiteurs, des membres pratiquant une activité autre que la géologie, etc....
Il appartient au président de chaque association d'être dans le respect raisonnable de la règle d'application du code de déontologie et de le faire savoir au besoin.
Réponse n° 1
- par Dourgham le 15/12/2014 17:46
Cela me conviendraisDaniel(Depuis le costa rica)
Réponse n° 2
- par Britton le 15/12/2014 17:48
QU'ENTEND-ON PAR GRANDE MAJORITE ...
Bonsoir,
je ne suis pas pour exclure les personnes dites agées, mais exclure par contre les personnes déjà adhérentes dans une autre structure...
amicalement
patrick
Réponse n° 3
- par Raout le 15/12/2014 17:50
je livre ici les réflexions que m'a inspiré ta parution sur le site ffamp.com, et souhaite les faire partager à l'ensemble du C.A. Prends-les si tu le veux bien comme constructives.
Tout d'abord sur la localisation de cet article :
Il se trouve dans l'onglet Activités clubs (au fait, pourquoi Club et non association, notre statut juridique majoritaire?), sous-rubrique Affiliation.
Es-ce vraiment le bon endroit pour porter ce message, qu'a-t-il à voir avec des activités?.
Le paragraphe d'introduction relève davantage de l'onglet ''Historique'' de l'onglet La FFAMP; pour le reste je me pose la question... (rubrique Adhésion??)
Ensuite sur sa forme et sa teneur:
Je le perçois comme une mise en garde adressée au lecteur, une mise en demeure de fournir un document de plus à renvoyer à ''l'Administration Centrale''.
Pas de quoi enthousiasmer les foules, et on a déjà constaté en 2014 la difficulté de réunir des documents concernant nos adhérents , le travail est encore en cours...
Par ailleurs, il a été discuté depuis longtemps, bien plus d'un an, de la nécessité d'avoir une visibilité sur l'implication réelle des associations par rapport à la fédé. Il a été décidé lors du C.A. de novembre de demander à chacune leur nombre total d'adhérents, fédérés et non fédérés. Cela a été intégré dans le bulletin d'inscription 2015 dont les retours commencent à arriver.
Peut-être on peut considérer cette démarche comme trop lente, mais l'étape suivante que tu abordes, avec la mise en place d'un ''certificat d'affiliation'', qui a été évoquée sans prendre de décision, ne peut être introduite par le biais de cet article, sans décision formelle du C.A. Notre organisation me semble suffisamment ''touffue'' pour ne pas en rajouter une couche.
En conclusion :
depuis de nombreuses années nous constatons une perte d'audience de la Fédération auprès de nos associations (voir l'évolution des adhésions) et ne savons comment y faire face.
Je suggère de considérer les pistes suivantes :
- Les moyens essayés jusqu'à présent se rapportent surtout à des démarches d'exclusion de ceux qui ne sont pas ''dans les clous''. Je pense profondément qu'une accentuation de cette orientation ne nous mènera qu'à une poursuite de l'attrition, sans réussir à faire comprendre nos motivations. Au contraire, une attitude plus positive envers nos adhérents, telle que des contacts personnalisés et une écoute de leurs attentes, ainsi qu'un retour sur nos actions réalisées feront mieux percevoir la fédération. Il faut que l'on donne envie d'adhérer. L'importance du pôle communication paraît capitale dans ce domaine et doit constituer une priorité.
- Une organisation plus rigoureuse de nos réunions nous permettrait d'être plus efficaces et d'avancer plus rapidement dans la résolution de nos tâches, que des efforts individuels, certes louables, mais portés par une seule personne et sans forcément de cohérence avec le reste du groupe.
- Les ressources humaines disponibles au C.A. étant limitées, il importe de traiter les problèmes selon les priorités avant d'entreprendre des actions nouvelles. Il importe aussi que tous les membres du C.A. y prennent une part active. Peut-être faut-il dès maintenant rechercher/inciter de nouvelles bonnes volontés pour nous rejoindre à l'avenir (une participation nouvelle n'est efficace qu'après une période ''d'accoutumance'' qui peut être longue).
Ces considérations ressortent à la suite du courrier de Paul, et c'est son mérite de les avoir faits apparaître, mais selon moi, nous devons tous prendre conscience que les réponses à apporter ne viendront que d'un travail commun et organisé.
Réponse n° 4
- par Bayarri le 15/12/2014 17:54
Voici en retour ton texte avec quelques corrections. Si non ok sur le fond.
Réponse n° 5
- par barranger le 18/12/2014 14:37
j'adhère au message de Philippe qui à bien résumé l'état de fait .
Si on accentue le fait d'être plus durs avec certains , il peut y avoir effet boule de neige , et qu'il y ait un fort désintéressement envers la Fédé , et je pense que c'est pas vers ça que nous voulons aller .
Eric .
eric
Réponse n° 6
- par Chollon le 21/12/2014 11:19
Bonjour à tous, Personnellement je suis assez d'accord avec Philippe:
Plus d'encouragements aux fédérés actuels , même individuels, et des bonus pour les meilleurs associations selon nos moyens.
Des actions de communication plus ciblées sur des priorités demandées par les adhérents (il est vrai qu' il n'est pas facile de connaitre les besoins réels du plus grand nombre). D'accord aussi pour réduire l'ordre du jour des CA sur ces priorités et engager chacun sur un travail dans ce sens. PS : il est bien ce site de la FFAMP, quoiqu'un peu compliqué...Mais le Géologia est indispensable pour les actions fortes de communication. Cordialement Michel